Rôle clé dans les transitions

L’innovation role clé dans les transitions

iNGENS Solutions a créé et gère iNGENS Ventures, 1er fonds participatif d’apport de ressources en compétences qui met à disposition des heures d’experts qualifiés, les experts-investiss’heures pour des créateurs-innov’actions porteurs de projets à forts enjeux environnementaux ou technologiques 4.0, qui ont été choisis via un processus de sélection. Ces heures d’expertises viennent en échange de part de capital (i.e. processus ‘’Service For Equity’’ dans le monde anglo-saxon).

iNGENS Ventures, ou l’expertise est capital(e) !

Ce fonds participatif est une réelle opportunité de collaboration innovante entre des experts-investiss’heures et des créateurs-innov’actionss.  iNGENS Solutions, au travers du fonds iNGENS ventures permet d’instaurer une nouvelle voie d’excellence basée sur 2 principes forts :

#1 Donner du sens

Mettre en avant les compétences de nos experts-investisseurs en leur permettant de contribuer à l’essor de start-up technologique à impact et de partager l’aventure d’une création en devenant associés
Rejoindre nos experts-investissseurs

#2 Réussir collectivement

Augmenter le taux de succès, accélérer l’entrée sur le marché et sécuriser la croissance des projets de nos créateurs-entrepreneurs en leur faisant bénéficier d’une expertise extérieure solide et engagée
Soumettre votre projet

Génèse du fonds

Les créateurs-innov’actions n’ont pas toujours toutes les compétences pour s’assurer le plus tôt possible que les promesses techniques du produit-service en cours de développement seront tenables. En conséquence, le business plan présente parfois quelques imprécisions, lacunes ou impasses sur ces promesses, ne rassurant pas totalement les financeurs ou pouvant induire une mauvaise lecture. Ceci freine ou parfois bloque le processus de levée de fonds (subvention, prêt, capital …) ou plus tard compromettra les promesses du produit-service et donc la réussite du projet tel que défini. Les structures d’accompagnement (couveuse, incubateur, pépinières..) qui font un travail formidable ne possèdent pas toujours les expertises techniques ad-hoc pour critiquer, amender et faire évoluer la partie performance produit-service du business plan. 

Pour résoudre ces deux problématiques, l’idée a donc été de créer un fonds n’apportant pas de ressources en capital mais des ressources en compétences venant de tout horizon s’appuyant sur la force du collectif. Les créateurs-innov’actions auront accès via le site dédié privé  www.ingens.ventures à ces blocs de compétences de 151 heures venant d’experts-investiss’heures. Les start-ups solliciteront le fonds suivant un processus encadré et rigoureux. En amont, les experts-investiss’heures auront été sélectionnés suivant le même type de processus.

Force du collectif

Ce fonds s’appuie sur la vulgarisation et le succès de l’économie participative d’apport de ressources en capital depuis 2007 pour l’étendre à celle de l’investissement en compétences. Cette nouvelle économie a permis l’éclosion de nombreuses start-up via la participation de tout un chacun avec une appropriation des risques inhérents (perte de capital, dilution de l’investissement …) en complément des acteurs professionnels historiques (business angels, fonds d’investissement …). Cette mobilisation est importante à ce jour avec une collecte d’environ 2 milliards en France, sur 3000 projets représentant plus de 150 000 investisseurs particuliers.

Un nouveau pilier en phases amonts

Le fond participatif iNGENS Ventures est positionné dans les phases amonts de projets des start-ups. C’est dans ces phases fondatrices que la valeur ajoutée des heures d’experts-investiss’heures sera la plus profitable. Cet apport de ressources en compétences vient en complément en amont ou en aval de levée de fond en cash classique (i.e. love money, subventions, crowdfunding, business Angels, fonds d’amorçage série A …) publique ou privée dilutive ou non.

Processus rigoureux

Ce dispositif repose sur cinq processus complémentaires permettant de sécuriser au mieux les deux parties prenantes : l’expert-investiss’heure en apport de compétences et le créateur-innov’action porteur du projet innovant. Ces processus éprouvés amènent une vraie valeur ajoutée et non pas une simple mise en relation. Certains de ces processus ont été rédigés par des partenaires (avocats, financier ..)