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Toute organisation devra relever ses propres versions des mêmes défis déterminants qui touchent pratiquement toutes les entreprises. C’est la vitesse à laquelle les entreprises sont en mesure de relever les trois défis majeurs ci-dessous et de poursuivre leur programme de croissance qui assurera leur réussite et les fera sortir du lot.
Pour relever ces défis, définir et accompagner les transitions qui en résultent, iNGENS Solutions développe des prestations d’audit, de diagnostic, d’études stratégiques et de faisabilité, de management de projet et plus largement des prestations de consulting dans le domaine de l’industrie sur la performance opérationnelle, organisationnelle, commerciale et stratégique.
iNGENS Solutions a notamment focalisé son expertise sur deux thématiques importantes :
L’incontournable décarbonation de notre économie face au changement climatique en cours et à venir permettra également à une entreprise d’améliorer ses process, de lutter contre les gaspillages, de faire évoluer son organisation, ses offres, sa façon de produire et gagne en efficacité.
Le passage de nos entreprises au standard, outils et méthodes de l’industrie 4.0 ou industrie du futur qui correspond à une nouvelle façon d’organiser les moyens de production, de redonner la place de l’humain, de faire converger les mondes virtuel et réel, de lancer des produits uniques et personnalisés en petite série et de redéfinir ses relations avec ses partenaires.
DECARBONATION
Notre démarche pragmatique et séquencée en quatre phases s’appuie sur les principes de la conduite du changement. Les différents modules complémentaires vous accompagnent de la phase définition à la mise en œuvre de vos projets pour créer de nouvelles sources de valeur et assurer la pérennité de votre entreprise.
L’état des lieux initial s’appuiera sur deux standards : Pour la partie décarbonation sur le Bilan carbone® de l’Association pour la transition bas-carbone [ABC] et pour l’industrie 4.0 sur l’indice ID2F ® de l’Alliance Industrie du futur [AIF].
A chaque étape, nous vous apportons les solutions adaptées à vos besoins, en termes de compétences et de ressources pour mener à bien votre projet.
iNGENS Solutions vous fera bénéficier d’un regard externe, d’une approche terrain, objective et pertinente.
Audit, Diagnostic, Mesure de maturité, Sensibilisation et mobilisation du comité de direction, Ciblage des enjeux et des problématiques, Détermination des opportunités à disposition, Travail sur la chaine de valeur, Benchmark, Elaboration de la stratégie …
Définition des solutions et études de faisabilité, Construction du plan d’action et du plan de ”change management”, Etablissement d’une feuille de route (planning, budget, priorisation des chantiers …) et des indicateurs clés, Estimation des gains envisageables et calcul du retour sur investissement [ROI], Communication interne vers les managers de managers, Analyse des dispositifs de soutien local, régional, national financiers ou techniques, Sensibilisation de l’ensemble des parties prenantes …
Mise en œuvre de projet sur mesure, Communication interne & externe, Suivi des indicateurs clés d’activité et de résultats du projet, Analyse et traitement des problématiques et des opportunités durant la phase de déploiement, Boucles de recadrage et d’amélioration continue du projet, Définition des indicateurs de performance futurs une fois la transformation achevée …
Mesure de l’efficacité des solutions implémentées en interne et en externe, Lancement et pilotage de chantiers d’amélioration continue avec esprit ”lean”, Suivi des indicateurs de performance, Formalisation du retour d’expérience technique, financier et organisationnel …
